好久都未写东西了，难得今天有这个好的心情。。。
打开记事本，都有点觉着怪不好意思的，尘封的记忆还停留在上一个年轮，实在无语。
也许是职业缘故吧，因为最近过得并不很如意。忙里偷闲喘口气，还要从牙缝里挤时间。或许你会批评我说的很夸张，但事实就是如此。干销售的日子并不怎么好过，苦、累是它的特征属性，想要过得轻松自在，那么你也许并不是一名合格的销售员。
记得在看电影《魔幻手机》里曾说有一句话：“睡的比狗晚，起得比鸡早。”这个是最适合我不过了。成日里早出晚归，要是与客户沟通时方法不当，技巧不熟练，专业知识不过关，那么整天的辛劳就付诸东流了。看是很辛苦，一些都是枉然。
不过，事情的发展一般都具两面性的。
古语说得好：天将降大任于斯人也，比先劳其筋骨，饿其体腹，然后空乏其身，行浮乱其所为。大多数人都抱着一种侥幸心理，认为做销售可以赚取人生当中的第一桶金。有点道理。纵观当今成功志士，其中大多数也是由最初的销售行业起家。因为做销售，我们可以从中学到好些东西，诸如积累丰厚的社会阅历，扩大人际关系网络，锻炼口语表述能力，以及随即应变为人处事能力等。
个人认为，做销售是一些成功的必经之路。一般销售领域有着一套比较完善的培训系统，我们从中得到了提升和磨练，无论是个人素质、业务技巧、抑或专业知识等。自信心的树立、韧性耐心的培养、持之以恒勤奋务实的造就。。。这些，对于我们这些初涉社会的年轻人来说是相当难能可贵的。即使你原本并不打算在这个领域扎根发芽，但是你可以从中汲取许多你所需要的东西，从而为以后的工作奠定基础。
废话不在多说了，表明下个人立场。
销售是一种过程而不是目的。我曾梦想过，但这并不是我的初衷。磨练自己的心志，做一名合格的社会人才是我的宿愿。也许在岁月的冲刷下，我会慢慢的爱上这个行业，那时，我将全力以赴，严阵以待！
摘要：
如题：在我们的销售行业里，激情和经验哪个更为重要？
摘要：
万丈凌云志，今起问千秋。运筹帷幄乘醉，含笑看吴钩。席上霞觞犹暖，蹄下捷书竞急，势胜大江流。胸有千军略，岂作稻粱谋!
年正少，春正好，不言愁！江山点遍，风光处处为吾留。常道云帆济海，自古英雄盖世，盛意向天酬。异日闻天下，击节唱高楼。
摘要：
作为国球，中国的乒乓球比跳水更加没有悬念。
虽然国际乒联为了削弱中国军团的强势，而用团体比赛取代了双打，但这种选择也在一定程度上降低了乒乓球比赛的悬念，连偶然性都没有。
对于德国队，世界排名第7，能够进入决赛已经足够举国欢庆。1996年亚特兰大的一枚男单铜牌后，走到今天，已经是德国队历史性的突破。
18日，中国乒乓球奥运史上第18金。中国队垄断这个项目已经很久了。如今田径的赛场已...
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老将出马，老姜很辣。
奥运赛场，顶尖高手间比拼的已不再是技战术，更多的是心理层面的对决。在这场代表当今世界女子羽坛最高水平的巅峰对决中，经历过奥运、经验更丰富、神经更坚强的张宁最终笑到了最后。
最近一年，张宁一直饱受伤病的困扰，但对奥运的渴望让她战胜了伤痛，坚持到了今天。我们都在看球，就在这最后的羽球决赛场上，张宁曾4次包扎伤腿上的绷带，这是一种什么精神？
本届奥运会上，张宁焕发...
摘要：
最近关注网站的系统升级，一直都很忙活。
早都想写点东西了。看着身边一道创业的弟兄们，看着近日来公司稳步发展的势头，是该写点什么了。
公司此次改版，已取得预期效果。回望特产中国将近3年的发展历程，几经曲折坎坷，也走了好多弯路。今天，我们满怀豪情，充满喜悦，因为我们已经有实力、有资本去角逐互联网！
首先，公司两年多的运营，为我们在互联*产行业里奠定了坚实的基础。至少，我们可以...
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策划是一个企业的灵魂，是一个令无数人向往并极为神圣的职业。然而在我眼里，却是一个连狗屁都不如的行当。在思想上，你不能违背老板的旨意；在执行上，某些情况下，你还必须看别人的眼色行事。一天天，一月月，想得比别人多，考虑得不比别人少，耗尽心思。打爆了电话，跑折了腿，每月哪怕你上31天班，薪资不会多拿一分，表扬更不会轮到你的头上。相反，你得到的抱怨保准会比任何一个人都多得多。
领导批示来了，往往...
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期待已久，在大家的关注中，特产中国网站终于成功改版！！
在宝鸡深蓝娇子网络科技有限公司全体员工的共同努力下、在社会各界朋友们的关怀和支持下，特产中国网站改版完满成功。现面向广大客户及众多特产爱好者，道一声“谢谢”送一个祝福。
特产中国电子商务网站是由陕西省宝鸡深蓝娇子网络科技有限公司投资建设。网站以服务于全国各地的特产企业为己任，帮助企业利用现代的电子商...
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马云的狂在业内是人人尽知的事情，曾经有N多的媒体竟然把这种狂妄当成优点来大肆吹捧！一时间人人皆在赞誉马云这个互联网的狂人，在普通人身上就是缺点的“狂妄自大”，在马云身上就被赋予了新的含义，甚至成了马云成功必不可少的英雄气概！
但是不知道那些马迷们有没想过：淘宝的“招财进宝”和雅虎...
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人不要脸，天下无敌！我支持宋嘉宝的做法。但、她做的还有些欠缺，那就是脱得太少了，主要是露的太少了！
21世纪是个注意力经济时代，谁能吸引更多的眼球、谁就是财富的拥有者。阿里的商人们，别管你的生意做得大、还是小，你们都做过广告吧。生意做的大，你会去报纸、电台、电视台、甚至央视去做广告，每个月都会烧掉几十万、几百万、甚至上千万；如果你的生意做的小，你会先装修自己的店面，弄的五颜六色的，上面也...
摘要：
前两天，一位网友在看过我的博客后，向我请教有关一个销售新名词——销售漏斗，于是我就查阅了一些资料，并整合了自己的观点，现一并共享出来!
所谓“销售漏斗”是一个形象的概念。是销售人员直销时系统集成商和增值服务商搞分销时普遍采用的一个销售工具。斗的顶部是有购买需求的潜在用户，漏斗的上部是将本企业产品列入候选清单的潜在用人漏斗的中部是将本企业产品...
摘要：
[这段时间好累哦，也很困惑。真的不明白，在一起都配合快一年时间了，到现在经理还不信任我，真的很郁闷。在这个项目上，我可以拍胸脯说我的付出不比公司其他人少，我考虑的问题不比任何一个人差，可到现在，仍然得不到自己所要得效果。搞得我都没动力了。。。]
第一你要学会你的领导，不管他是何种意图你都把它当作是对的，让他感觉你很尊敬他，这样他才会重用你；第二你要不断调整自己，一定要谦虚，工作上要谨慎；...
摘要：
大学毕业后看着大多数同学都奔赴全国各地，谋求人生。而我，却选择了暂留这个城市。。。
毕竟，四年的成长，对这一片热土或多或少产生了某种感情，难以割舍。
进了当地一家私营企业，工作基本满意，薪酬勉强说的过去。于是，在市郊租了一间单元房，将我大学宿舍里的“成套装备”统统搬了进去，至此，宣告了我大学时代的终结，也开始了我新的人生！
将近一年的工作历练，使我褪去了身...
摘要：
看到汶川地区大地震，看到同胞的生命正在受到威胁、看到救援交通受阻。。。。。。心里万分焦急！！！作为唐山大地震的幸存者，更是感同身受，现有几点建议，供抗震救灾工作参考。
一、 救援队工具配备一定要合理。昨天看到坐冲锋舟赶去救灾的战士只带了简单的锹稿工具，觉得很不合理，会给救援工作带来很大困难。建议要合理配带多种简单机械，尤其是千斤顶、倒链、滑轮、大力钳等。千斤顶可以顶起楼板，而且力量均匀，...
摘要：
在宝鸡深蓝娇子网络科技有限公司(以下简称”深蓝公司”)互联网事业部5月6日的夕会上，部门经理余会强表示，总公司已采纳其拟订的股权激励计划，对符合条件的员工给予免费股权奖励。根据计划，对深蓝公司互连网事业部的所有雇员都将成为合格参与者。
特产中国网(http://www.tc86.com )是由陕西省宝鸡深蓝娇子网络科技有限公司投资建设，是在展示全国各地的风土人情、...
摘要：
市场竞争下，销售如同打仗。如果打仗前，你不充分去收集相关资料，不知道战场的地形是什么、前面有没有包围、敌人有多少、他们的装备情况如何等，那么你将会死的很惨。
收集资料如同战场收集情报，千万不要忽视了这一点。这是基本功，如果这个环节出现了问题后果将不堪设想。
鸡毛蒜皮之类的信息不算，那么怎样才能得到最关键和最重要的信息呢？方法当然是从敌人内部得到资料。抓个俘虏，现严刑逼供，实在不行就上...
摘要：
据海外媒体报道，三星经济研究所预计今年韩国通过网络购物实现的销售额将突破20万亿韩元（约合人民币1639.3亿），有望超过百货商店的销售额。
报道引用三星经济研究所《网上购物市场的变化与应对策略》的报告中称，按照目前的趋势，今年网络购物销售额很有可能超过20万亿韩元，超过百货商店的销售额。
报告称，2001年以后，韩国网络购物市场年均增长29.5%，并在2006年超过超市销售额，成为...
摘要：
今天 ，偶尔在猫扑大杂烩上发现了一段文字：
“早上空荡的车厢。
睡眼惺忪沉默的人们。
公车在雨水充沛的道路上开得飞快，碾过被昨晚的雨打落一地的花瓣那一刻，听到内心安静的声音。
雷雨过后，阳光明亮。
远在浪漫之都巴黎，满街的绿树和花草。
明媚的阳光里，已带着夏日的热度。
仰起头，觉得雀斑又要在我的脸上恣意地增长。。。”
一个人的城市。。。...
摘要：
终于可以疏口气啦，是心在告诉我。。。
最近一直很压抑。工作上的琐碎，已经使得我的身心觉着很疲惫，很劳累。
公司予以的重任和现阶段项目发展的进度，当然，这都不是问题。有挑战才能爆发，才能有所作为。但是，眼下我们的团队实在令人伤心。。。
项目进展过程中暴露出来的团队成员的责任心问题；团队配合协作问题，这是每一个中高级管理人员最不愿意看到的。自以为是，这是当前团队的最主要体现。这点我很...
摘要：
“不患寡，患不均”。管理中存在的所有薪酬问题归根到底就是两个字——“公平”。如果做不到“公平”两个字，薪酬就变成“薪愁”了。但要让每个人都感觉到公平就太难了，“公平”是一个很含糊的东西，它没法用具体的数字来衡量。这个世上也没有绝对的公平，薪酬管理的最...
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